Uno es multitud: ¿Amenazas y oportunidades internas?

Las Fortalezas externas podríamos decir que son esas alianzas estratégicas que hemos hecho, y nos dan un piso sólido para trazar objetivos con la necesaria efectividad; son los adecuados análisis de un entorno competitivo al cual dejas neutralizado con una diferencia abrumadora que te asegura el éxito. ¿Fortalezas externas?, Si, porque no somos burbujas luchando desde una trinchera, somos parte de un todo, que constantemente necesitamos, y además a veces fuera de nuestro barco necesitaremos tirar el ancla que nos garantice no quedar a la deriva.

Si hablamos de debilidades externas diríamos que podrían representar aquellas falencias y agujeros que dejan mucho que decir de lo que está sucediendo en la parte interna de la organización, de mi persona como individuo o como empresa; la fachada dice mucho de lo que somos, al igual que la manera como nos relacionamos, o también la proyección que dice quiénes somos y que estamos vendiendo; por ejemplo si alguien es reclutador de personal, pero todo el proceso de búsqueda, captación y contratación  no refleja una política coherente, esto se convierte en una debilidad externa.

Con respecto a las amenazas y oportunidades internas; como individuos, elemento básico y piezas claves de cualquier organización, se está sistemáticamente amenazados internamente con conductas aprendidas o desarrolladas por el medio en que nos hemos desarrollado, y esto lo llevamos a la empresa u organización, cuando son aspectos negativos como el ego o una baja autoestima, esto se convierte en una amenaza interna que puede gradualmente ir minando todos los esfuerzos y recursos que están designados para un desarrollo sustentable; y esto a la larga se convierte en una amenaza interna que no viene desde donde siempre las esperamos.

El otro punto son las oportunidades internas, que es toda la potencialidad, logística, potencial humano, tecnológica, histórica, filosófica y de principios o valores que normalmente se desperdicia y no somos capaces de detectar y canalizarlos hacia su mayor desempeño y productividad bajo los conceptos más modernos y actuales de integración y búsqueda de resultados satisfactorios.

En mi humilde opinión y como dijo el proverbista: “Cazadnos las zorras, las zorras pequeñas, que echan a perder las viñas... “