Uno es multitud: LIDER O JEFE?

LIDER O JEFE?

El escritor, conferencista y motivador John maxwell, plantea en su libro, 5 niveles de liderazgo “que la posición es el primer escalafón hacia el liderazgo; siendo la posición lo primero que se obtiene, pero que el liderazgo no se trata de cargos o de los diferentes títulos que se puedan lograr, dice que se trata de influenciar, inspirar e invertirse en la gente”.

Ahora, me gusta pensar en las cosas imposibles con posibilidades y darle vuelta a la tortilla y ver qué cosas positivas puede tener la parte quemada, aunque todo el mundo haga leña del árbol caído. Normalmente vemos como se exponen las diferencias entre un jefe y un líder, las cualidades, los defectos y paradigmas que marcan positiva o negativamente a ambos, pero me pregunto ¿Qué pasaría o como impactaría en el ámbito laboral si un Jefe decidiera cambiar a líder efectivo?, sea por una nueva formación o por volver en sí; comienza a reconocer a su equipo, reconocerlos, a estimularlos, integrarlos, a delegar el trabajo, a decir nosotros somos, a que ellos tengan esperanza, en fin se active todo lo concerniente a un buen líder; ¿porque no dar el beneficio de la duda y encaminar los esfuerzos hacia ese estrato condenado al apartheid, al cual solo le falta dar un pequeño paso para ellos, pero un gran paso para un gran mercado de formación y cambio?, y este no es un problema de edad.

Decir “Nosotros en lugar de Yo”, no sería como un salto de garrocha al atlántico, desde Europa hasta América, es solo cambio de actitud y allí está lo grande, el reto. Si un Jefe cambiara a Líder: Ya tiene adelantado algún camino,  por ejemplo: Tiene don de mando, que matizándolo con saber dar consejo, ser empático y guiar a las personas complementaría un aspecto importante, como aves en formación volando en V hacia el sur, aspecto importante a la hora de tomar decisiones y marcar un rumbo. Entonces el jefe comenzaría a gozar de las mieles de la aceptación y borrar el estigma mediático que lo ha marcado por tener el vaso medio vacío, cuando en realidad está es medio lleno.

Hablando hipotéticamente del líder; lo describiríamos como una persona que en lugar de asumir y marcar la pauta, reparte el trabajo y solo espera las estadísticas y resultados sin ningún sudor ya que según el último taller que hizo, solo debe sudar el 10% y el resto lo ejecutan los demás, se mantiene en el status más alto del liderazgo mientras un equipo trabaja bajo presión, no de un Jefe sino de cuadros de desempeño y curvas expuestas en carteleras o emails internos; luego se presenta ante sus superiores y les hace una excelente presentación de su arduo trabajo al cual felicitan, toman fotos exclusivas de la elite, sin oportunidad a que nadie figure ni haga sombra;

Posteriormente envía un email personalizado solo del nombre, aunque el mensaje sea el mismo para todos; (estoy analizando negativa y sesgadamente al “Líder”); le hace creer firmemente a su equipo que la empresa les pertenece, y el beso de la muerte es una franela cada 6 meses, una gorra y una taza; no obstante el entusiasmo es evidente por la calidad, ética y profesionalismo del equipo; hasta que llega el pay day, contribuyendo esto al caldo de cultivo para futuros ogros, dictadores y jefes.

Es probable que la parte dorada de la tortilla no haya gustado, pero si vemos las cosas desde diferentes ángulos nos da la opción de una mayor objetividad, cuando valoremos a un líder o un Jefe.